江湖曉生Shams的消息，NBA將在2025-26賽季實(shí)施一項(xiàng)新規(guī)：在每節(jié)結(jié)束時(shí)未命中的遠(yuǎn)距離壓哨投籃，將不再計(jì)入球員個(gè)人的投籃數(shù)據(jù)，而是計(jì)為球隊(duì)的投籃出手。
我把重點(diǎn)都加粗了。
每節(jié)結(jié)束，未命中，壓哨投籃，不計(jì)入個(gè)人的投籃數(shù)據(jù)
當(dāng)這些關(guān)鍵詞出來(lái)的時(shí)候，很多人都第一時(shí)間想到了……
約基奇
這新版本對(duì)約基奇來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是史詩(shī)級(jí)加強(qiáng)啊
這新規(guī)，約老師肯定是第一個(gè)舉雙手雙腳贊成，據(jù)上賽季NBA壓哨遠(yuǎn)投（heave≈半場(chǎng)附近甚至更遠(yuǎn)的壓哨超遠(yuǎn)三分）出手次數(shù)排名
約基奇——22 次
米卡爾-布里奇斯——12 次
愛德華茲——10次
哈利伯頓——9次
小波特——8次
科比-懷特——8次
普里查德——8次
范弗利特——8次
納吉-馬紹爾——8次
約老師22次斷檔第一?。?！
好了，我也不禍水東移了，其實(shí)討論更多的還是詹姆斯
甚至有球迷稱這新規(guī)是詹姆斯規(guī)則，表示這么多年過(guò)去了，終于要迎來(lái)最后幾秒不傳球的詹姆斯了。
下面我找了一位熟悉號(hào)稱NBA規(guī)則百事通的朋友（姑且叫他張三）給大家分析一下——
張三分割線
NBA即將實(shí)施的這項(xiàng)新規(guī)，從表面看是針對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式的一次技術(shù)性調(diào)整，但其深層動(dòng)機(jī)與潛在影響，則涉及到比賽行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、球員心理以及現(xiàn)代籃球的數(shù)據(jù)價(jià)值觀。
聯(lián)盟的核心目的非常明確：提升比賽末段的觀賞性，鼓勵(lì)毫無(wú)顧忌的進(jìn)攻嘗試。
肖華：詹姆斯，你不要誤會(huì)，我不是針對(duì)你，我是說(shuō)在座的各位，都是膽小鬼。
球員在場(chǎng)上的一切行為都是權(quán)衡利弊的結(jié)果。一次節(jié)末的超遠(yuǎn)距離出手，成功的概率極低，但其代價(jià)——一次投籃不中并拉低個(gè)人命中率（一項(xiàng)至關(guān)重要的效率指標(biāo)和合同價(jià)值參考）——是100%要承擔(dān)的。這是一個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)、零中高回報(bào)、確定負(fù)收益”的選擇。理性經(jīng)濟(jì)人（球員）自然會(huì)規(guī)避此類選擇。新規(guī)通過(guò)移除“確定負(fù)收益”（不計(jì)入個(gè)人數(shù)據(jù)），改變了決策公式，使得一次失敗的嘗試變?yōu)椤傲泔L(fēng)險(xiǎn)、潛在高回報(bào)”，從而激勵(lì)球員采取行動(dòng)。
和比賽最后時(shí)刻不能“砍鯊戰(zhàn)術(shù)”一脈相承，節(jié)末壓哨遠(yuǎn)投新規(guī)是NBA試圖通過(guò)調(diào)整，引導(dǎo)比賽向聯(lián)盟期望的（更具觀賞性的）方向發(fā)展。
像古早前，波波維奇開場(chǎng)5秒就砍鯊的新穎戰(zhàn)術(shù)，”有礙比賽觀瞻“，早已不復(fù)存在。
新規(guī)并非對(duì)所有球員一視同仁，其影響取決于球員的技術(shù)特點(diǎn)、球隊(duì)角色及比賽思維方式。
對(duì)“高產(chǎn)高效型射手”是錦上添花“：如斯蒂芬·庫(kù)里、達(dá)米安·利拉德。他們本就擁有超遠(yuǎn)的射程和節(jié)末壓哨出手的綠燈。新規(guī)下，他們可以更加毫無(wú)心理負(fù)擔(dān)地出手那些原本可能因?yàn)椤安幌肜唾惣救置新省倍燥@猶豫的球。他們的此類嘗試次數(shù)可能會(huì)小幅增加，但由于他們本就擅長(zhǎng)此道，其行為模式的改變不會(huì)最大。
對(duì)“角色球員/終結(jié)點(diǎn)”是巨大解放：如各類3D球員、替補(bǔ)席射手。他們通常更依賴高效的數(shù)據(jù)來(lái)證明自身價(jià)值，對(duì)命中率的波動(dòng)更為敏感。新規(guī)等于給了他們一把“尚方寶劍”，在節(jié)末接到甩鍋球時(shí)，可以放心大膽地投，而不必在賽后看著技術(shù)統(tǒng)計(jì)表嘆氣。這可能會(huì)顯著增加他們的出手意愿。
對(duì)“高球商決策者”是策略選項(xiàng)的擴(kuò)充：這正是勒布朗·詹姆斯等球員所屬的類別。分析他們的行為，不能簡(jiǎn)單地用“敢”或“不敢”來(lái)概括，而應(yīng)理解為一種基于風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率的精密計(jì)算。
下面，是你們最關(guān)心的勒布朗·詹姆斯
以“黑子”的視角認(rèn)為詹姆斯此前不出手是“膽怯”，并在新規(guī)后會(huì)“瘋狂出手”，這種觀點(diǎn)過(guò)于扁平化，缺乏對(duì)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員比賽理解的深度。
先說(shuō)結(jié)論，此前的選擇是理性最優(yōu)解
在舊規(guī)則下，一次成功率可能低于10%的超遠(yuǎn)投籃，不僅幾乎無(wú)法換來(lái)得分，還必然帶來(lái)一次低效的回合并損傷個(gè)人數(shù)據(jù)。相比之下，將球傳給位置稍好、哪怕只是好1%的隊(duì)友，或者在時(shí)間完全耗盡前不出手以保持球權(quán)（避免投出三不沾被對(duì)手打反擊），都是一個(gè)更優(yōu)的博弈選擇。這不是膽怯，而是對(duì)“效率”的極致追求，甚至是一種“數(shù)據(jù)潔癖”。
新規(guī)如何改變其決策模型？
新規(guī)移除了決策模型中的最大成本項(xiàng)（個(gè)人數(shù)據(jù)損傷）?，F(xiàn)在，擺在詹姆斯面前的選項(xiàng)變成了：
A. 自己投：潛在收益：3分（或造成對(duì)方犯規(guī)）；潛在成本：幾乎為0（除極低概率的被反擊），且可能提升士氣。
B. 傳給別人：收益與成本和之前類似。
當(dāng)A選項(xiàng)的成本從“高確定性負(fù)收益”變?yōu)椤傲恪睍r(shí)，它從一個(gè)“絕對(duì)劣勢(shì)策略”變成了一個(gè)“可選項(xiàng)”。因此，我們預(yù)計(jì)會(huì)看到詹姆斯（以及所有類似球員）在此類情境下的出手頻率顯著提升。
但“頻率提升”不等于“瘋狂出手”。詹姆斯的籃球哲學(xué)核心依然是“做出最正確的閱讀”。新規(guī)只是在他的武器庫(kù)中增加了一個(gè)以前因成本過(guò)高而幾乎被封存的工具。他仍然會(huì)在“自己投”和“傳給機(jī)會(huì)更好的隊(duì)友”之間進(jìn)行閱讀。只不過(guò)，現(xiàn)在“自己投”這個(gè)選項(xiàng)的權(quán)重獲得了極大的提升。他可能會(huì)出手那些時(shí)間僅剩0.6秒、完全沒時(shí)間傳導(dǎo)的球，但對(duì)于還剩2秒、足以完成一次接球投籃的回合，他大概率依然會(huì)選擇傳給空位的射手。
正如你們上面所見，詹姆斯最后時(shí)刻傳球的動(dòng)圖多如牛毛，事實(shí)上，詹姆斯最后時(shí)刻的超遠(yuǎn)壓哨投籃也密如繁星，本質(zhì)在于傳播的人和媒介。
這項(xiàng)新規(guī)是一次聰明的“激勵(lì)設(shè)計(jì)”。它不會(huì)改變籃球的本質(zhì)，但會(huì)微妙地改變球員在特定時(shí)刻的決策傾向，從而可能為比賽增添更多戲劇性的瞬間。
對(duì)于勒布朗·詹姆斯這個(gè)級(jí)別的球員，用“以后敢投了”來(lái)評(píng)價(jià)是淺薄的。更準(zhǔn)確的描述是：聯(lián)盟通過(guò)修改規(guī)則，降低了一項(xiàng)特定進(jìn)攻選擇的風(fēng)險(xiǎn)成本，從而拓寬了這位歷史級(jí)決策者的策略邊界。這使他能夠在節(jié)末更自由地遵循籃球本能，而非數(shù)據(jù)管理的束縛。那些基于舊模型下的嘲諷，本身就無(wú)法準(zhǔn)確描述其行為邏輯，在新規(guī)下自然更顯偏頗?；@球比賽，終究是策略與執(zhí)行的游戲，而非簡(jiǎn)單的膽量測(cè)試。
我這位張三朋友，文字風(fēng)格有點(diǎn)裝杯，但整體來(lái)說(shuō)，還算客觀公允，你們同意嗎？
問了也白問，你們肯定是不同意的！
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95.27%的真球迷都關(guān)注了
